9月12日,瀚瑞控股召开2024年三季度经营工作会议,总结1-8月经营发展工作,部署下阶段各项重点任务。瀚瑞控股党委副书记、总经理顾珣出席会议并讲话,瀚瑞控股党委副书记吴敏、财务总监盛丽华参加会议。
顾珣强调,距离年底时间紧、任务重,各子(集团)公司要精准把握当前经济形势,以更高站位、更细举措、更实作风,加快补短板强弱项,全力冲刺三季度、确保全年胜,为集团高质量可持续发展贡献更大力量。
一是坚持目标导向。各子(集团)公司要切实担负起抓发展稳增长的政治责任,主动把自身工作放到大局中谋划推动,以更加紧迫的状态掀起决战热潮。
二是加强一线调研。要深入经营服务管理一线把脉问诊,提升洞察问题、分析研判的能力,真正把情况摸清、把问题找准、把诉求找实,做到全局性谋划、系统性部署,切实打通各类堵点难点。
三是狠抓工作落实。各子(集团)公司要细化工作举措,围绕目标任务拿出实招硬招,科学制定实施路径,紧盯关键节点,针对性做好资产盘活、金融服务、产业投资与运营等重点工作。
四是形成工作合力。要加强队伍建设、找准症结发力、强化跟踪问效、树牢全局意识,自觉树立一盘棋思想,集中工作精力、增强团队合力、提升考核效力,推动全年任务目标达成。
盛丽华作经营工作部署,战略发展部通报1-8月份经营指标完成情况,各子(集团)公司作交流发言。
各子(集团)公司、本部各职能部门相关负责人参加会议。