抢进度、加力度、抓落实 | 瀚瑞控股召开一季度工作会议

4月29日，瀚瑞控股召开一季度工作会议，回顾总结一季度工作完成情况，分析当前存在问题，部署下阶段各项重点工作，经开区党工委委员朱涛，瀚瑞控股党委书记、董事长王茂和出席会议并讲话，瀚瑞控股党委副书记、总经理顾珣主持会议并作一季度工作总结及二季度工作部署。

朱涛就做好二季度工作强调三个方面意见：

把握发展大势，紧盯重点任务，集中力量冲刺“双过半”

一要找准问题抓突破。更加注重问题导向，将精力集中在经营指标、项目推进等重点工作上。二要围绕产业抓发展。建立重大产业项目推进机制，立足经开区用好稀缺资源和特许经营权。三要研究政策抓机遇。密切关注政策动向，准确把握产业发展趋势，进一步提升产业层次水平。

强化精益管理，持续提质增效，激发高质量发展活力

一要强化精益管理。做好经营决策精益化、经营管理精益化、成本控制精益化。二要加强风险防控。强化经营风险预警防范机制和日常监督检查，常态督促整改。三要抓好要素统筹。抓实闲置资产盘活，化资源优势为产业优势，提升资金使用效益。

坚持党建引领，守牢安全底线，开创改革发展新局面

一要加强党的领导。坚持党的建设与改革深化同步，确保党的领导在发展中得到切实加强。二要凝聚改革合力。加快推进新一轮国企改革深化提升行动，主动破题，加快转型。三要守牢安全底线。守好安全生产、环境保护、信访稳定等安全发展的底线红线，筑牢高质量发展安全屏障。

王茂和对一季度改革发展工作进行小结，并对下一阶段工作部署安排。

看清形势，坚决扛起高质量发展政治责任

回看一季度经营发展情况，在资金管控、产业化转型、风险化解等方面值得肯定，但对照高质量发展目标还须进一步聚力发力。接下来，要锚定目标、狠抓落实，一着不让圆满完成上半年“双过半”目标。

坚定决心，笃定完成高质量发展既定目标

加速历史难题化解，轻装上阵提质增效。牢固树立和践行正确政绩观，全力防范经营风险，更好统筹发展和安全，以高水平安全保障高质量发展。

坚持国企产业转型，坚定发展定位不动摇。盘活存量资产资源，强化以数字化手段精准管理工商业载体；做好金融服务实体，放大金融服务杠杆效应；夯实上市公司主业；做好特许经营业务，坚定不移打造好“园区经营运营服务平台”。

聚焦深化国企改革，持续提升经营质效。继续推动瘦身强体，进一步整合资源，提升子公司专业化投资和经营服务能力；加快职业经理人工作，推进任期制和契约化管理工作提质扩面。

抓住重点，不断提高雷厉风行的执行力

要持之以恒强化党建引领，树立“强国企必先强党建”理念。要全力以赴补齐指标短板，确保完成目标序时。要坚定不移压实工作责任，形成层层抓落实的全范围抓指标工作体系。

顾珣指出，要突出工作重点，狠抓关键环节，重点做好四个方面工作：

一是要进一步提振发展信心和务实作风。要坚持目标和问题导向，领导带头干在先，一级带着一级干，形成合力攻坚干事氛围。

二是要进一步聚焦主责主业。瀚瑞资产做好减亏和盘活；瀚瑞金控优化金融资源配置，做强股权投资；大港股份做实主业，做好市值管理与资本文章；公用建设积极提升市场化业务规模；新区城投加大力度推动“智改数转”和绿色转型。

三是要进一步加快转型步伐。强化市场意识，深化“三项制度”改革，将降本增效意识贯穿工作全过程，抓好经营和投资风险防控。

四是要进一步强化底线思维。加强合规管理体系建设，持续提升本质安全水平，在源头预防和矛盾化解上狠下功夫。

会上，战略发展部通报一季度主要考核指标完成情况；各子（集团）公司及融资运营中心作交流发言；各直属党委、党总支书记递交全面从严治党主体责任书；瀚瑞控股班子成员递交全面从严治党“一岗双责”责任书；各子（集团）公司主要领导递交经营指标责任状和安全生产责任状。

会议号召，坚决贯彻落实市委市政府和经开区党工委、管委会各项决策部署，振奋精神，鼓足干劲，团结奋斗，锐意进取，以突破赢未来，奋力书写集团高质量发展新篇章。

瀚瑞控股班子成员及中层以上干部，各子（集团）公司班子成员参加会议。