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经发总公司三项举措深化创先争优活动

      自7月创先争优活动开展以来,经发总公司党委以建载体、明目标、强体系为路径,把创先争优与全面提升公司经营水平相结合,不断深化创先争优活动成效。
      一、以开好党委民主生活会为契机,加快突破瓶颈制约。总公司党委发挥民主作风,通过梳理总公司在经营管理方面存在的问题与薄弱环节,针对当前谋划转型发展的步伐不够快、抓要素资源的办法还不多、抓工作落实的魄力还不足、抓基础管理的力度还不够大、体制机制创新的路径还不多等具体问题进行深入研讨,进一步深化认识。针对以上不足,总公司将进一步提升在城市建设、筹融资、土地收储、资产经营管理、队伍打造和内部建设等方面的工作效能,进一步提升组织建设水平,为新区开发建设提供强有力的支撑。
      二、以工会工作为保障,提升员工凝聚力。总公司工会工委以创建“劳动关系和谐企业”为总体目标,迅速开展各项工作,积极维护职工合法权益。今年以来,大成新能源公司获得镇江市2009年度“劳动关系和谐企业”称号;环卫职工参加了镇江市职工互助互济会,建立更全面的职工保障体系;积极开展“关爱职工暖流行动”申报工作,为由于重大疾病或者发生意外的困难职工积极争取慈善资助等。下一步,总公司工会工委将进一步强化劳动规章制度建设,为维护职工权益提供制度保障。
      三、以下属企业党(总)支部活动为载体,扩大创先争优覆盖面。各党(总)支部分别开展支部民主生活会,认真学习总公司党委民主生活会议精神,积极查找问题,落实整改措施,进一步强化各党(总)支部的政治引领作用;强化各子公司信息宣传工作,更好的反映创先争优工作进展、树立先进标杆和良好的企业形象。